Méthodes pratiques de gestion des stocks
Suivre, valoriser et réapprovisionner un stock.
En pratique
- Durée de référence
- 24 h, sur 3 jours. La durée se règle selon votre niveau et vos objectifs.
- Effectif
- 2 personnes au maximum, pour que chacun travaille sur son propre cas.
- Pour qui
- Gérants d’entreprise, gestionnaires de stocks, approvisionneurs, logisticiens, acheteurs.
- Prérequis
- Aucun.
- Lieu
- En présentiel, dans votre entreprise ou dans une salle de formation, sur un secteur d’environ 30 km autour de Piré-Chancé.
- Tarif
- Sur mesure, selon les besoins de votre entreprise. Le devis est gratuit.
- Financement
- Selon votre statut (Agefice, FAFCEA, OPCO, fonds propres). Nous en parlons dès le premier échange.
- Suivi et évaluation
- Feuilles de présence, questions orales ou écrites, mises en situation, questionnaire de fin de formation, attestation de stage.
- Accessibilité
- Si vous êtes en situation de handicap, dites-le avant l’inscription : nous adaptons la formation. Référent handicap : Yohann Vauléon (contact@comdigitale.bzh).
À la fin de la formation, vous saurez
- Repérer les zones d’enjeux de ses stocks : ruptures, stocks dormants, excédents
- Contribuer à réduire le coût du stock
- Déterminer le stock de sécurité selon le taux de service visé
- Piloter la gestion des stocks
Existe aussi en 16 h.
Le programme détaillé, jour par jour, est publié dans le catalogue de Calipso Formation (fiche n° 177), l’organisme de formation partenaire. Un programme adapté à votre activité vous est envoyé avec le devis.
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